2017年2月28日，潤恒公司召開2017年度工作計劃會。潤恒公司領導、各職能部門及各事業(yè)部、各分子公司高管合計90多人參加了會議。
會上，潤恒公司領導、各職能部門、各事業(yè)部、各分子公司一把手就本單位（部門）2017年工作計劃進行了匯報，并簽訂了2017年目標責任書。
北京潤恒投資有限公司總經(jīng)理許高林對各部門、各事業(yè)部、各分子公司2017年工作進行了點評，指出要加強公司各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行的管控，將全面預算管理落實到公司的各個節(jié)點；加強對現(xiàn)狀的動態(tài)研判和前期的調(diào)研，對公司各項制度和條例進行分解和宣貫，力爭使公司的各項工作更上一個臺階。
會后，公司人力資源部組織培訓。由財務總監(jiān)肖永華向與會領導及高管講解《成本管理知識培訓》、珠海名門律師事務所律師李間轉(zhuǎn)向與會領導及高管講解《關(guān)于公司治理的若干問題》、審計監(jiān)察部王昊妍向與會領導及高管講解《內(nèi)部審計基礎與舞弊案例分析 》
