中國(guó)算術(shù)抽象而嚴(yán)謹(jǐn)，構(gòu)思奇巧精妙，推敲井然有序，雖然只是一些價(jià)值符號(hào)的聚合，但卻能真正反饋到現(xiàn)實(shí)生活；它吸納了邏輯和經(jīng)驗(yàn)的理性，打破了時(shí)空間的桎梏，為工作和生活的種種選擇作出了客觀指導(dǎo)。
經(jīng)歷了上千年的沉淀推演，中國(guó)算術(shù)除了在計(jì)算手段上逐漸與現(xiàn)代科技融合，算術(shù)的思維也深深印在了一些人的腦海，并影響著他們的世界觀、方法論和內(nèi)在性格。
王利華，涌盈環(huán)境建設(shè)有限公司成本合約總監(jiān)，一位與中國(guó)算術(shù)有著相同特征的潤(rùn)恒人，自2010年起，始終堅(jiān)持奮斗在潤(rùn)恒項(xiàng)目的最前線。無(wú)論是柴達(dá)木盤(pán)地的荒涼，還是忻州全域的蓄勢(shì)待發(fā)，他都成算在心，并以滿腔的熱誠(chéng)向公司貢獻(xiàn)智慧。
清算孤獨(dú)
王利華不是一個(gè)聒噪的人，他溫文爾雅、風(fēng)度翩翩，從直觀印象來(lái)說(shuō)，他像是一個(gè)心懷家國(guó)的書(shū)生，眼中不時(shí)流露出拼搏的光芒。多年來(lái)，他主要從事招投標(biāo)和成本定價(jià)等工作，需要跟隨著項(xiàng)目走南闖北，追隨孤獨(dú)。
“盡管我和潤(rùn)恒之間已經(jīng)建立了一種家人般的關(guān)系，但經(jīng)常在各大項(xiàng)目間奔走，心中難免會(huì)感到疲乏和孤獨(dú)。特別在紅一鐵路項(xiàng)目的那幾年，由于要深入青海無(wú)人區(qū)的腹地，面對(duì)日復(fù)一日的荒蕪，心中難免會(huì)產(chǎn)生孤獨(dú)的負(fù)面情緒，甚至衍生出辭職的念頭。 ”據(jù)王利華介紹，紅一項(xiàng)目的自然環(huán)境縱然惡劣，但心中的孤獨(dú)和搖擺不定的心態(tài)，才是人們最大的敵人。
據(jù)王利華介紹，紅一項(xiàng)目的成本合約工作十分繁重，光定價(jià)單的文件就放滿了大半個(gè)檔案柜，往往開(kāi)始工作時(shí)，朝陽(yáng)還在親吻地平線，時(shí)至下班，整片雅丹地貌的上空已掛滿了漫天星斗。每天除了工作外，幾乎沒(méi)有其他的念想，對(duì)于時(shí)間的知覺(jué)，僅僅與工期掛鉤。
王利華說(shuō)：“現(xiàn)在我也忘記是怎樣堅(jiān)持的，或許是我每一天都和孤獨(dú)算一筆賬。因?yàn)槲覀冎鞒值募t一項(xiàng)目是青海省的重點(diǎn)工程，在整個(gè)無(wú)人區(qū)鐵路修筑的領(lǐng)域中也屬領(lǐng)先，而我從事的成本合約工作是整個(gè)項(xiàng)目的前端部分，工作成果將直接影響著整條鐵路的建設(shè)進(jìn)程。老實(shí)說(shuō)，人生能有多少次機(jī)會(huì)，去建立全國(guó)領(lǐng)先的功業(yè)？能有多少次機(jī)會(huì)去影響一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展？這筆賬計(jì)算下來(lái)，我便覺(jué)得一切的孤獨(dú)寂寞，都在醞釀更有價(jià)值的人生?？赡芫褪沁@種念頭，讓我清算了所有的孤獨(dú)，清除了辭職的念頭?！?/span>
籌算共贏
經(jīng)歷近十年的潤(rùn)恒生涯，王利華已成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的“籌算人”，談及成本合約工作的精粹時(shí)，他認(rèn)為把控分配、追求共贏是潤(rùn)恒的一大特色。
王利華說(shuō)：“潤(rùn)恒與其他單位合作時(shí)，均抱著結(jié)交摯友的心態(tài)來(lái)共事，我們希望通過(guò)聯(lián)手，能讓彼此的利益最大化，各方都能找到利益的契合點(diǎn)。潤(rùn)恒拒絕壓榨，一次性合作帶來(lái)的利益畢竟有限，如何打造長(zhǎng)久共贏的平臺(tái)，才是成本合約工作的關(guān)鍵。”
另一方面，王利華繼承了潤(rùn)恒文化中的善心，他認(rèn)為無(wú)論什么情況下，一定要保障勞動(dòng)者的利益不被侵犯。潤(rùn)恒的成績(jī)都是前線兄弟日以繼夜的勞動(dòng)成果，他們開(kāi)拓渺無(wú)人煙的荒漠，他們貫穿危機(jī)四伏的雪山，他們承受著揮汗如雨的酷暑，他們?nèi)淌苤心w凍骨的高寒。王利華說(shuō)：“工人弟兄的工資絕不能拖欠，無(wú)論利益分配怎么籌算，他們的報(bào)酬必須優(yōu)先保障。特別是逢年過(guò)節(jié)，如期的報(bào)酬會(huì)讓他們更踏實(shí)，雖然只是一樣特別基礎(chǔ)的事情，但也代表了潤(rùn)恒對(duì)他們工作的尊重和對(duì)員工家庭的承諾?！?/span>
盤(pán)算有度
作為項(xiàng)目效益的重要測(cè)算部門(mén)之一，成本合約部必須時(shí)刻保持客觀真實(shí)的態(tài)度，不能急功近利，更不能隨波逐流。沉穩(wěn)務(wù)實(shí)的王利華恰恰把控好這個(gè)度，利用豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和策劃能力，為項(xiàng)目的落地提供了重要的參考依據(jù)。
無(wú)論哪一種算法，王利華都把公司的事情扛在身上，他的堅(jiān)毅、智慧、責(zé)任都在每一次算術(shù)中彰顯得淋漓盡致，這樣的付出令人動(dòng)容。相反地，有些不懷好意、尸位素餐的人，貌似精打細(xì)算，總以為自己能少一點(diǎn)付出，或者能借機(jī)獲利，但這樣的人絕不會(huì)在潤(rùn)恒獲得長(zhǎng)久，人生的賬也會(huì)算得一塌糊涂。只有和企業(yè)達(dá)成利益一致，真心真意為發(fā)展做實(shí)事，這樣的人才有足夠的胸襟，成算在心。