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新跨越·再起航 | 適應(yīng)時代大勢,搏擊2019!
發(fā)布時間:2019-02-16
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  2019年1月29日,潤恒控股迎來了年會的培訓(xùn)日,集團(tuán)上下近180名領(lǐng)導(dǎo)及骨干成員參與了集中培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程以剖析環(huán)境大勢和潤恒未來發(fā)展重點為主要內(nèi)容,由集團(tuán)董事及涌盈高管組成講師團(tuán)隊,向在場同事分享相關(guān)的項目經(jīng)驗和方向預(yù)測,期間妙語連珠,掌聲不斷。

  本次培訓(xùn)主題緊扣潤恒發(fā)展的主脈絡(luò),分別為《生命健康規(guī)劃宣講》《民營企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》《鄉(xiāng)村振興項目融資培訓(xùn)》和《鄉(xiāng)村振興規(guī)劃宣講》,講師圍繞未來發(fā)展的核心要素,融入客觀真實的時代大勢,為潤恒搏擊2019作精準(zhǔn)導(dǎo)航。另外,集中培訓(xùn)結(jié)束后,部分潤恒高管還參加了精益管理培訓(xùn)沙龍,在外部講師的引導(dǎo)下,進(jìn)一步對潤恒未來的管理和職業(yè)化之路進(jìn)行深度梳理,力爭打造戰(zhàn)無不勝的頂尖團(tuán)隊。



《生命健康規(guī)劃宣講》

  從未來前景看,生命健康板塊為潤恒發(fā)展提供了新方向、新思路。雖然潤恒是跨界進(jìn)場,但并非不專業(yè),相反,更能抓住行業(yè)痛點,更具用戶思維,具備更優(yōu)質(zhì)的破局潛力。經(jīng)過大量的前期準(zhǔn)備及吸納后,我們將擁有廣闊的市場環(huán)境、先進(jìn)的專利技術(shù)、知名的品牌助力、高效的運營團(tuán)隊和過硬的產(chǎn)品服務(wù)等優(yōu)勢。結(jié)合國家大力助推中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和精準(zhǔn)醫(yī)療的時代背景,潤恒生命健康業(yè)務(wù)目前已找準(zhǔn)了切入點,未來大有可為。

  從潤恒戰(zhàn)略布局來看,生命健康板塊是潤恒未來產(chǎn)業(yè)布陣的重要組成部分,成熟后將會與鄉(xiāng)村振興、旅游康養(yǎng)、電商平臺等業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)融合,在潤恒模式下打造“以人為本”的全新產(chǎn)業(yè)鏈,同時催化其余板塊的加速發(fā)展。



《民營企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》

  毫不避諱,民營企業(yè)正在面臨寒冬,而造成這種局面的成因是極其復(fù)雜的,甚至與中美之間的經(jīng)濟(jì)角力也息息相關(guān)。民營經(jīng)濟(jì)的下沉催生了許多不明朗因素及輿論風(fēng)向,民營企業(yè)的經(jīng)營難度大大提高,與國企形成鮮明對比。但民營企業(yè)也并非毫無生機(jī),我們應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位,謹(jǐn)慎小心地應(yīng)對,特別是投資方面,必須審時度勢,理性科學(xué),符合規(guī)律。 

  許多民營企業(yè)已死在了寒冬,但潤恒依然活著,未來若想持續(xù)發(fā)展,從決策到執(zhí)行都必須保持一致。引用開車的比喻來說,老板是發(fā)動機(jī),企業(yè)上下都是車?yán)锏娜?,如果大家的方向不一致,隨意影響主駕駛的路線,方向盤一直忽左忽右,這樣哪里都去不成。

  結(jié)合內(nèi)外,民營企業(yè)挑戰(zhàn)巨大,機(jī)遇尚存,唯勠力同心者,方能蛻變成蝶。而在這個過程中,潤恒的當(dāng)下任務(wù)是:站直,并活下去。



《鄉(xiāng)村振興項目融資培訓(xùn)》

  資金是企業(yè)發(fā)展的燃料,而融資則是獲得資金支持的重要手段。但若處理不當(dāng),出現(xiàn)抽貸斷貸等危機(jī),那么對企業(yè)的損害將是毀滅性的?,F(xiàn)在潤恒大力發(fā)展鄉(xiāng)村振興項目,雖然前景很好,但同時體量巨大,必不可少要借助融資手段。

  當(dāng)下銀行體系對民營企業(yè)的融資開放度不高,資質(zhì)審核尤其嚴(yán)格,這就需要我們針對性地找方法。首先我們要明確融資的對象,其次要提煉項目的核心競爭力,最后要做好全盤規(guī)劃,形成最終方案。此外,融資更考驗操作團(tuán)隊的毅力,這個不是一蹴而就的事情,有志者,兼智者,事竟成。



《鄉(xiāng)村振興規(guī)劃宣講》

  涌盈模式下的鄉(xiāng)村振興不是單純的土地整治項目,而是以土地整治為基礎(chǔ),整合地區(qū)資源及人力,落實合理規(guī)劃布局,全方位拔高區(qū)域一二三產(chǎn)業(yè)增長的偉大實踐。涌盈模式強調(diào)因地制宜和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的導(dǎo)入,此外還將建立院士工作站和職業(yè)農(nóng)民學(xué)院,對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的影響是深遠(yuǎn)而持久的,這種提升是實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的有效保障。 

  此外,鄉(xiāng)村振興是國家實現(xiàn)復(fù)興夢的著力一步,早在2018年一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》中提及:走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。這是國家的戰(zhàn)略方向,同時也是潤恒和涌盈的初心,我們必須把這個事業(yè)做出成績,落實到底。




  隨著潤恒戰(zhàn)略布局的逐步明確,組織架構(gòu)也進(jìn)一步的向集團(tuán)化發(fā)展,這就對企業(yè)管理提出了更高的要求。打造職業(yè)化團(tuán)隊的第一步,是先打造一個更理性、更專業(yè)、更具領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力的職業(yè)化管理團(tuán)隊。為此,本次年會聘請專業(yè)講師,集中對潤恒管理層開展了以“企業(yè)創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新”為主題的培訓(xùn)沙龍,旨在探討更科學(xué)的管理思路和管理工具,為團(tuán)隊建設(shè)提供動力,為搏擊未來積蓄更大的力量。

 

  最后,送給所有潤恒人一句樸實的話,以此共勉:好好學(xué)習(xí),天天向上。







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